Chi tiết dịch vụ
Tư vấn & Định hướng chuyển đổi số
Tổng quan dịch vụ
Chúng tôi cung cấp dịch vụ Tư vấn & Định hướng Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp với năng lực hiện tại và mục tiêu dài hạn. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều ngành nghề, chúng tôi đồng hành từ giai đoạn khảo sát, đánh giá hiện trạng đến lập kế hoạch chiến lược và triển khai thực tế.
Quy trình thực hiện
🔍 Khảo sát & Đánh giá hiện trạng
Đánh giá năng lực số hiện tại của doanh nghiệp
Phân tích quy trình vận hành, hệ thống công nghệ, nguồn lực
Xác định các điểm nghẽn trong hoạt động
🧭 Xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Định hình tầm nhìn và mục tiêu số hóa
Xây dựng bản đồ chuyển đổi số (Digital Roadmap)
Tư vấn lựa chọn công nghệ phù hợp (ERP, CRM, DMS, AI, Cloud, IoT…)
🗓️ Lập kế hoạch triển khai
Ưu tiên các sáng kiến có giá trị cao, ít rủi ro
Phân bổ nguồn lực, thời gian và chi phí hợp lý
Xây dựng KPI đo lường hiệu quả chuyển đổi
🤝 Hỗ trợ triển khai & giám sát
Kết nối với các đơn vị triển khai công nghệ phù hợp
Giám sát tiến độ và điều chỉnh theo thực tế
Đào tạo nội bộ & chuyển giao năng lực vận hành
Lợi ích mang lại
Nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý
Tăng khả năng cạnh tranh & thích ứng thị trường
Giảm chi phí vận hành nhờ tự động hóa quy trình
Tạo nền tảng dữ liệu thống nhất phục vụ phân tích & ra quyết định
Định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Đối tượng phù hợp
Doanh nghiệp vừa và lớn đang đối mặt với bài toán tối ưu quy trình
Doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ, logistics, tài chính, giáo dục, y tế…
Doanh nghiệp đang có kế hoạch triển khai ERP, CRM hoặc các giải pháp số hóa
Vì sao chọn chúng tôi?
Kinh nghiệm thực chiến với nhiều dự án chuyển đổi số thành công
Đội ngũ tư vấn đa ngành: công nghệ, vận hành, quản trị, tài chính
Giải pháp tùy chỉnh theo nhu cầu và ngân sách doanh nghiệp
Đồng hành dài hạn, không chỉ “vạch đường – bỏ ngỏ”
Thiết kế & Phát triển hệ thống ERP
Tổng quan dịch vụ
Chúng tôi cung cấp dịch vụ Tư vấn & Định hướng Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp với năng lực hiện tại và mục tiêu dài hạn. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều ngành nghề, chúng tôi đồng hành từ giai đoạn khảo sát, đánh giá hiện trạng đến lập kế hoạch chiến lược và triển khai thực tế.
Quy trình thực hiện
🔍 Khảo sát & Đánh giá hiện trạng
Đánh giá năng lực số hiện tại của doanh nghiệp
Phân tích quy trình vận hành, hệ thống công nghệ, nguồn lực
Xác định các điểm nghẽn trong hoạt động
🧭 Xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Định hình tầm nhìn và mục tiêu số hóa
Xây dựng bản đồ chuyển đổi số (Digital Roadmap)
Tư vấn lựa chọn công nghệ phù hợp (ERP, CRM, DMS, AI, Cloud, IoT…)
🗓️ Lập kế hoạch triển khai
Ưu tiên các sáng kiến có giá trị cao, ít rủi ro
Phân bổ nguồn lực, thời gian và chi phí hợp lý
Xây dựng KPI đo lường hiệu quả chuyển đổi
🤝 Hỗ trợ triển khai & giám sát
Kết nối với các đơn vị triển khai công nghệ phù hợp
Giám sát tiến độ và điều chỉnh theo thực tế
Đào tạo nội bộ & chuyển giao năng lực vận hành
Lợi ích mang lại
Nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý
Tăng khả năng cạnh tranh & thích ứng thị trường
Giảm chi phí vận hành nhờ tự động hóa quy trình
Tạo nền tảng dữ liệu thống nhất phục vụ phân tích & ra quyết định
Định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Đối tượng phù hợp
Doanh nghiệp vừa và lớn đang đối mặt với bài toán tối ưu quy trình
Doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ, logistics, tài chính, giáo dục, y tế…
Doanh nghiệp đang có kế hoạch triển khai ERP, CRM hoặc các giải pháp số hóa
Vì sao chọn chúng tôi?
Kinh nghiệm thực chiến với nhiều dự án chuyển đổi số thành công
Đội ngũ tư vấn đa ngành: công nghệ, vận hành, quản trị, tài chính
Giải pháp tùy chỉnh theo nhu cầu và ngân sách doanh nghiệp
Đồng hành dài hạn, không chỉ “vạch đường – bỏ ngỏ”
Triển khai & Đào tạo
Tổng quan dịch vụ
Chúng tôi cung cấp dịch vụ Tư vấn & Định hướng Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp với năng lực hiện tại và mục tiêu dài hạn. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều ngành nghề, chúng tôi đồng hành từ giai đoạn khảo sát, đánh giá hiện trạng đến lập kế hoạch chiến lược và triển khai thực tế.
Quy trình thực hiện
🔍 Khảo sát & Đánh giá hiện trạng
Đánh giá năng lực số hiện tại của doanh nghiệp
Phân tích quy trình vận hành, hệ thống công nghệ, nguồn lực
Xác định các điểm nghẽn trong hoạt động
🧭 Xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Định hình tầm nhìn và mục tiêu số hóa
Xây dựng bản đồ chuyển đổi số (Digital Roadmap)
Tư vấn lựa chọn công nghệ phù hợp (ERP, CRM, DMS, AI, Cloud, IoT…)
🗓️ Lập kế hoạch triển khai
Ưu tiên các sáng kiến có giá trị cao, ít rủi ro
Phân bổ nguồn lực, thời gian và chi phí hợp lý
Xây dựng KPI đo lường hiệu quả chuyển đổi
🤝 Hỗ trợ triển khai & giám sát
Kết nối với các đơn vị triển khai công nghệ phù hợp
Giám sát tiến độ và điều chỉnh theo thực tế
Đào tạo nội bộ & chuyển giao năng lực vận hành
Lợi ích mang lại
Nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý
Tăng khả năng cạnh tranh & thích ứng thị trường
Giảm chi phí vận hành nhờ tự động hóa quy trình
Tạo nền tảng dữ liệu thống nhất phục vụ phân tích & ra quyết định
Định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Đối tượng phù hợp
Doanh nghiệp vừa và lớn đang đối mặt với bài toán tối ưu quy trình
Doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ, logistics, tài chính, giáo dục, y tế…
Doanh nghiệp đang có kế hoạch triển khai ERP, CRM hoặc các giải pháp số hóa
Vì sao chọn chúng tôi?
Kinh nghiệm thực chiến với nhiều dự án chuyển đổi số thành công
Đội ngũ tư vấn đa ngành: công nghệ, vận hành, quản trị, tài chính
Giải pháp tùy chỉnh theo nhu cầu và ngân sách doanh nghiệp
Đồng hành dài hạn, không chỉ “vạch đường – bỏ ngỏ”
Tích hợp hệ thống
Tổng quan dịch vụ
Chúng tôi cung cấp dịch vụ Tư vấn & Định hướng Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp với năng lực hiện tại và mục tiêu dài hạn. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều ngành nghề, chúng tôi đồng hành từ giai đoạn khảo sát, đánh giá hiện trạng đến lập kế hoạch chiến lược và triển khai thực tế.
Quy trình thực hiện
🔍 Khảo sát & Đánh giá hiện trạng
Đánh giá năng lực số hiện tại của doanh nghiệp
Phân tích quy trình vận hành, hệ thống công nghệ, nguồn lực
Xác định các điểm nghẽn trong hoạt động
🧭 Xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Định hình tầm nhìn và mục tiêu số hóa
Xây dựng bản đồ chuyển đổi số (Digital Roadmap)
Tư vấn lựa chọn công nghệ phù hợp (ERP, CRM, DMS, AI, Cloud, IoT…)
🗓️ Lập kế hoạch triển khai
Ưu tiên các sáng kiến có giá trị cao, ít rủi ro
Phân bổ nguồn lực, thời gian và chi phí hợp lý
Xây dựng KPI đo lường hiệu quả chuyển đổi
🤝 Hỗ trợ triển khai & giám sát
Kết nối với các đơn vị triển khai công nghệ phù hợp
Giám sát tiến độ và điều chỉnh theo thực tế
Đào tạo nội bộ & chuyển giao năng lực vận hành
Lợi ích mang lại
Nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý
Tăng khả năng cạnh tranh & thích ứng thị trường
Giảm chi phí vận hành nhờ tự động hóa quy trình
Tạo nền tảng dữ liệu thống nhất phục vụ phân tích & ra quyết định
Định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Đối tượng phù hợp
Doanh nghiệp vừa và lớn đang đối mặt với bài toán tối ưu quy trình
Doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ, logistics, tài chính, giáo dục, y tế…
Doanh nghiệp đang có kế hoạch triển khai ERP, CRM hoặc các giải pháp số hóa
Vì sao chọn chúng tôi?
Kinh nghiệm thực chiến với nhiều dự án chuyển đổi số thành công
Đội ngũ tư vấn đa ngành: công nghệ, vận hành, quản trị, tài chính
Giải pháp tùy chỉnh theo nhu cầu và ngân sách doanh nghiệp
Đồng hành dài hạn, không chỉ “vạch đường – bỏ ngỏ”
Bảo trì & Hỗ trợ kỹ thuật
Tổng quan dịch vụ
Chúng tôi cung cấp dịch vụ Tư vấn & Định hướng Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp với năng lực hiện tại và mục tiêu dài hạn. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều ngành nghề, chúng tôi đồng hành từ giai đoạn khảo sát, đánh giá hiện trạng đến lập kế hoạch chiến lược và triển khai thực tế.
Quy trình thực hiện
🔍 Khảo sát & Đánh giá hiện trạng
Đánh giá năng lực số hiện tại của doanh nghiệp
Phân tích quy trình vận hành, hệ thống công nghệ, nguồn lực
Xác định các điểm nghẽn trong hoạt động
🧭 Xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Định hình tầm nhìn và mục tiêu số hóa
Xây dựng bản đồ chuyển đổi số (Digital Roadmap)
Tư vấn lựa chọn công nghệ phù hợp (ERP, CRM, DMS, AI, Cloud, IoT…)
🗓️ Lập kế hoạch triển khai
Ưu tiên các sáng kiến có giá trị cao, ít rủi ro
Phân bổ nguồn lực, thời gian và chi phí hợp lý
Xây dựng KPI đo lường hiệu quả chuyển đổi
🤝 Hỗ trợ triển khai & giám sát
Kết nối với các đơn vị triển khai công nghệ phù hợp
Giám sát tiến độ và điều chỉnh theo thực tế
Đào tạo nội bộ & chuyển giao năng lực vận hành
Lợi ích mang lại
Nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý
Tăng khả năng cạnh tranh & thích ứng thị trường
Giảm chi phí vận hành nhờ tự động hóa quy trình
Tạo nền tảng dữ liệu thống nhất phục vụ phân tích & ra quyết định
Định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Đối tượng phù hợp
Doanh nghiệp vừa và lớn đang đối mặt với bài toán tối ưu quy trình
Doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ, logistics, tài chính, giáo dục, y tế…
Doanh nghiệp đang có kế hoạch triển khai ERP, CRM hoặc các giải pháp số hóa
Vì sao chọn chúng tôi?
Kinh nghiệm thực chiến với nhiều dự án chuyển đổi số thành công
Đội ngũ tư vấn đa ngành: công nghệ, vận hành, quản trị, tài chính
Giải pháp tùy chỉnh theo nhu cầu và ngân sách doanh nghiệp
Đồng hành dài hạn, không chỉ “vạch đường – bỏ ngỏ”
Nâng cấp & Mở rộng tính năng
Tổng quan dịch vụ
Chúng tôi cung cấp dịch vụ Tư vấn & Định hướng Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi phù hợp với năng lực hiện tại và mục tiêu dài hạn. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong nhiều ngành nghề, chúng tôi đồng hành từ giai đoạn khảo sát, đánh giá hiện trạng đến lập kế hoạch chiến lược và triển khai thực tế.
Quy trình thực hiện
🔍 Khảo sát & Đánh giá hiện trạng
Đánh giá năng lực số hiện tại của doanh nghiệp
Phân tích quy trình vận hành, hệ thống công nghệ, nguồn lực
Xác định các điểm nghẽn trong hoạt động
🧭 Xây dựng chiến lược chuyển đổi số
Định hình tầm nhìn và mục tiêu số hóa
Xây dựng bản đồ chuyển đổi số (Digital Roadmap)
Tư vấn lựa chọn công nghệ phù hợp (ERP, CRM, DMS, AI, Cloud, IoT…)
🗓️ Lập kế hoạch triển khai
Ưu tiên các sáng kiến có giá trị cao, ít rủi ro
Phân bổ nguồn lực, thời gian và chi phí hợp lý
Xây dựng KPI đo lường hiệu quả chuyển đổi
🤝 Hỗ trợ triển khai & giám sát
Kết nối với các đơn vị triển khai công nghệ phù hợp
Giám sát tiến độ và điều chỉnh theo thực tế
Đào tạo nội bộ & chuyển giao năng lực vận hành
Lợi ích mang lại
Nâng cao hiệu quả vận hành và quản lý
Tăng khả năng cạnh tranh & thích ứng thị trường
Giảm chi phí vận hành nhờ tự động hóa quy trình
Tạo nền tảng dữ liệu thống nhất phục vụ phân tích & ra quyết định
Định vị doanh nghiệp trong nền kinh tế số
Đối tượng phù hợp
Doanh nghiệp vừa và lớn đang đối mặt với bài toán tối ưu quy trình
Doanh nghiệp sản xuất, bán lẻ, logistics, tài chính, giáo dục, y tế…
Doanh nghiệp đang có kế hoạch triển khai ERP, CRM hoặc các giải pháp số hóa
Vì sao chọn chúng tôi?
Kinh nghiệm thực chiến với nhiều dự án chuyển đổi số thành công
Đội ngũ tư vấn đa ngành: công nghệ, vận hành, quản trị, tài chính
Giải pháp tùy chỉnh theo nhu cầu và ngân sách doanh nghiệp
Đồng hành dài hạn, không chỉ “vạch đường – bỏ ngỏ”