Process
Tư vấn & Định hướng chuyển đổi số
Đội ngũ sẽ khảo sát, phân tích toàn diện hiện trạng vận hành và xây dựng lộ trình chuyển đổi số phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Process
Quy trình thực hiện
Tiếp nhận yêu cầu và khảo sát ban đầu
Thu thập thông tin về doanh nghiệp, mục tiêu, chiến lược phát triển và các vấn đề đang gặp phải.
1
Đánh giá hiện trạng vận hành
Phân tích quy trình nghiệp vụ, hệ thống công nghệ hiện tại, mức độ số hóa và khả năng thích ứng với chuyển đổi số.
2
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu
Xác định các điểm cần cải tiến, các rào cản trong vận hành, cũng như cơ hội tận dụng công nghệ mới.
3
Xây dựng lộ trình chuyển đổi số
Đề xuất roadmap chuyển đổi số chi tiết, bao gồm các giai đoạn ưu tiên, chi phí dự kiến, nguồn lực và KPIs đánh giá hiệu quả.
4
Trình bày và tư vấn giải pháp
Tổ chức workshop/báo cáo kết quả với ban lãnh đạo doanh nghiệp để thống nhất phương án và định hướng triển khai.
5
Liên hệ
