Trash DePIN – Biến rác thành giá trị, hành động thành phần thưởng

Kết nối công nghệ, cộng đồng và môi trường trong một nền tảng duy nhất.
Khám phá ngay ➜

Vì sao chúng ta cần hành động?

❗Mỗi ngày, Việt Nam phát sinh hàng chục nghìn tấn rác thải sinh hoạt, nhưng phần lớn không được xử lý hiệu quả do thiếu phân loại tại nguồn, công nghệ giám sát và động lực từ cộng đồng. Điều này gây lãng phí tài nguyên, tăng chi phí xử lý và tạo áp lực lớn lên môi trường – đòi hỏi một giải pháp thông minh, bền vững và toàn diện.

60,000

tấn tác thải sinh hoạt mỗi ngày

1,2 tỷ USD

ngân sách đang chi để xử lý rác mỗi năm

95%

rác không được phân loại tại nguồn

Hàng tỷ USD

từ rác tái chế bị bỏ phí mỗi năm

⚠️ Nguyên nhân cốt lõi:

Người dân thiếu động lực để phân loại

Các chương trình trước đây thiếu minh bạch, thiếu cơ chế thưởng phạt rõ ràng

Thiếu công nghệ giám sát – xác thực hành vi

Trash DePIN là gì?

  • Blockchain xác thực hành vi
  • AI nhận diện rác
  • DePIN quản lý hạ tầng rác phân quyền
  • Token TDV thưởng minh bạch

CáchTrash DePIN hoạt động

1. Ghi nhận

Chụp ảnh rác

2. AI Kiểm tra

AI xác minh + QR/GPS xác thực

3. Nhận thưởng

Nhận token TDV

4. Xử Lý Rác

Rác được thu gom – bán tái chế – chia thưởng

Tính năng cốt lõi

AI nhận diện rác

Tự động phân loại rác bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo.

QR check-in

Xác minh vị trí và hành động thông qua mã QR.

Dashboard phân tích

Tự động phân loại rác bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Token TDV

Tự động phân loại rác bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Mini-game

Tự động phân loại rác bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Đổi quà - Marketplace

Tự động phân loại rác bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Blockchain xác thực

Tự động phân loại rác bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Tiếp nhận yêu cầu và khảo sát ban đầu

Thu thập thông tin về doanh nghiệp, mục tiêu, chiến lược phát triển và các vấn đề đang gặp phải.

1
Đánh giá hiện trạng vận hành

Phân tích quy trình nghiệp vụ, hệ thống công nghệ hiện tại, mức độ số hóa và khả năng thích ứng với chuyển đổi số.

2
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu

Xác định các điểm cần cải tiến, các rào cản trong vận hành, cũng như cơ hội tận dụng công nghệ mới.

3
Xây dựng lộ trình chuyển đổi số

Đề xuất roadmap chuyển đổi số chi tiết, bao gồm các giai đoạn ưu tiên, chi phí dự kiến, nguồn lực và KPIs đánh giá hiệu quả.

4
Trình bày và tư vấn giải pháp

Tổ chức workshop/báo cáo kết quả với ban lãnh đạo doanh nghiệp để thống nhất phương án và định hướng triển khai.

5