Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ sang mô hình quản trị hiện đại, WATATECH và Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường đã chính thức khởi động dự án triển khai hệ thống quản trị doanh nghiệp WT-ERP. Buổi Kick-off dự án ERP, đánh dấu cột mốc hợp tác chiến lược giữa hai bên, mở đầu cho hành trình ứng dụng công nghệ để tái cấu trúc quy trình, tối ưu hiệu quả vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
1. Lễ Kick-off – Dấu mốc khởi đầu cho hành trình đổi mới số
Sự kiện Kick-off diễn ra trong không khí trang trọng và chuyên nghiệp tại trụ sở Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường, với sự hiện diện của đội ngũ triển khai từ WATATECH cùng các phòng ban chủ chốt của Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường. Buổi lễ không chỉ thể hiện tinh thần hợp tác, mà còn là sự khẳng định quyết tâm chuyển đổi số thực chất, không hình thức của doanh nghiệp.
Ngay từ giai đoạn khởi động, hai bên đã thống nhất chung mục tiêu: đưa hệ thống WT-ERP vào vận hành như một “nền tảng trung tâm” kết nối toàn bộ hoạt động quản trị, từ sản xuất – mua hàng – kho vận – tài chính cho đến nhân sự. Đây là bước khởi đầu quan trọng giúp Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường chuyển mình từ mô hình vận hành thủ công, rời rạc sang một hệ thống quản trị tích hợp, dữ liệu minh bạch và ra quyết định dựa trên số liệu thực tế.
Ảnh: Đại diện WATATECH và Công ty TNHH Tiến Cường chúc mừng lễ khởi động dự án WT-ERP
2. WT-ERP – Giải pháp quản trị tổng thể do WATATECH phát triển
WT-ERP là hệ thống quản trị doanh nghiệp được WATATECH nghiên cứu và phát triển dành riêng cho đặc thù vận hành của các doanh nghiệp Việt Nam. Giải pháp này không chỉ số hóa dữ liệu mà còn chuẩn hóa quy trình hoạt động nội bộ, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, giảm sai sót và tăng năng suất lao động.
Việc Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường lựa chọn WT-ERP cho thấy doanh nghiệp không chỉ muốn đầu tư vào công nghệ, mà còn muốn tái cấu trúc quy trình vận hành theo hướng tinh gọn, hiện đại và bền vững, phù hợp với định hướng phát triển trong giai đoạn mới. Dự án triển khai WT-ERP tại Tiến Cường được chia thành nhiều giai đoạn, nhằm đảm bảo tính chính xác, hiệu quả và khả năng thích nghi cao của người dùng nội bộ.
4. Ý nghĩa của dự án đối với Công ty TNHH Tiến Cường
Việc hợp tác với WATATECH triển khai hệ thống WT-ERP là bước đi mang tính chiến lược nhằm giải quyết triệt để các vấn đề trên. Khi hệ thống đi vào vận hành ổn định, toàn bộ dữ liệu về sản xuất, đơn hàng, tài chính và nhân sự sẽ được liên kết trên một nền tảng duy nhất, giúp ban lãnh đạo nắm bắt tình hình doanh nghiệp mọi lúc, mọi nơi.
Bên cạnh đó, dự án cũng giúp Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường nâng cao năng lực dự báo và ra quyết định dựa trên dữ liệu (Data-driven Management) – yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thích ứng linh hoạt trong thị trường cạnh tranh hiện nay.
5. WATATECH – Đối tác công nghệ đồng hành cùng doanh nghiệp Việt
Không chỉ là nhà cung cấp phần mềm, WATATECH tự định vị mình là đối tác công nghệ chiến lược, đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt hành trình chuyển đổi số.
Tính đến nay, WATATECH đã triển khai thành công hàng loạt dự án ERP, CRM, HRM và MES cho nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất, thương mại, xây dựng và dịch vụ. Việc hợp tác với Công ty TNHH Tiến Cường lần này không chỉ thể hiện uy tín và năng lực chuyên môn của WATATECH, mà còn là minh chứng cho cam kết đồng hành thực chất – giúp doanh nghiệp không chỉ “chuyển đổi số trên danh nghĩa”, mà thật sự “chuyển đổi trong vận hành và tư duy quản trị”.
Ảnh: Đại diện WATATECH và Công ty TNHH Tiến Cường cùng chụp ảnh lưu niệm trong lễ kick-off dự án ERP.
6. Tác động dài hạn và tầm nhìn phát triển
Khi hệ thống WT-ERP được vận hành toàn diện, Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường sẽ sở hữu nền tảng dữ liệu số hóa toàn bộ, từ đó mở rộng khả năng tích hợp với các giải pháp quản trị hướng đến mô hình Doanh nghiệp thông minh – Smart Enterprise.
Ở cấp độ chiến lược, dữ liệu đồng nhất giúp doanh nghiệp:
- Phân tích xu hướng tiêu thụ và tồn kho theo thời gian thực.
- Dự báo sản lượng và nhu cầu nguyên vật liệu chính xác hơn.
- Quản lý tài chính, công nợ và dòng tiền chủ động, minh bạch.
- Đưa ra quyết định nhanh chóng, giảm phụ thuộc vào báo cáo thủ công.
Về lâu dài, dự án này không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả nội tại của Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường, mà còn đặt nền móng để doanh nghiệp mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong giai đoạn hội nhập.
7. WATATECH & Công ty TNHH Tiến Cường – Hợp tác vì tương lai số
Dự án ERP giữa WATATECH và Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường không chỉ là sự hợp tác công nghệ, mà còn là mối quan hệ đồng hành lâu dài. Sau khi hoàn tất giai đoạn vận hành, WATATECH sẽ tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp trong việc nâng cấp hệ thống, mở rộng tính năng AI, và phát triển mô hình quản trị thông minh nhằm thích ứng với xu hướng thị trường mới.
Hai bên cùng chia sẻ tầm nhìn: chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng phần mềm, mà là thay đổi cách doanh nghiệp tư duy, vận hành và tạo giá trị. Đó cũng chính là triết lý mà WATATECH luôn kiên định – “Đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trên con đường chuyển đổi số, không chỉ bằng công nghệ, mà bằng sự thấu hiểu và tận tâm.”
Ảnh: Đội ngũ hai bên trao đổi và thống nhất kế hoạch triển khai phần mềm WT-ERP.
8. Kết luận: Cột mốc khởi đầu cho tương lai số của Tiến Cường
Buổi Kick-off dự án WT-ERP là dấu mốc quan trọng, mở ra một chặng đường hợp tác mới giữa WATATECH và Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường. Với tầm nhìn dài hạn, sự đồng lòng của hai bên và nền tảng công nghệ hiện đại, dự án hứa hẹn mang lại hiệu quả thực tiễn trong vận hành, tối ưu năng suất lao động, tăng cường khả năng kiểm soát và tạo đột phá trong quản trị doanh nghiệp.
Sự kiện “WATATECH đồng hành cùng Công ty TNHH Công Nghiệp Tiến Cường trong hành trình chuyển đổi số” không chỉ là khởi đầu của một dự án công nghệ, mà còn là minh chứng cho tinh thần tiên phong, đổi mới và khát vọng vươn xa của doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên 4.0.
