Trong không gian trang trọng và tràn đầy tinh thần khởi sắc, lễ ký kết hợp tác triển khai Dự án ERP giữa INNHATHAN và WATATECH đã chính thức diễn ra, mở ra một chặng đường chuyển đổi số mạnh mẽ và toàn diện. Sự kiện này đánh dấu một dấu mốc ghi nhớ cho sự hợp tác giữa thương hiệu trẻ trung, khát vọng bứt phá như INNHATHAN với đơn vị công nghệ dày dạn kinh nghiệm trong triển khai giải pháp ERP/MES – WATATECH.
1. Về INNHATHAN: Thương hiệu trẻ đầy khát vọng chạm đến tầm cao mới
Tựa như hình ảnh một doanh nghiệp trẻ trung, đầy sức sống và khát khao tạo nên đột phá, INNHATHAN đang từng bước khẳng định vị thế vững chắc của mình trong ngành in ấn và bao bì. Dưới sự dẫn dắt tài năng của nữ doanh nhân Lê Thị Hồng, thương hiệu đã gặt hái những thành tựu nổi bật:
- Đơn vị tiêu biểu trong nhóm các doanh nghiệp trẻ hoạt động trong lĩnh vực in ấn tại Việt Nam
- Top 10 Doanh nghiệp xuất sắc Thăng Long năm 2023
- Top 10 Doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc toàn quốc 2023, danh hiệu được trao cho chính chị Lê Thị Hồng
Các danh hiệu uy tín mà INNHATHAN đạt được đã cho thấy khả năng lãnh đạo vượt trội cùng tư duy chiến lược và khát vọng phát triển mạnh mẽ trong tương lai
Ảnh: Lễ ký kết Kick-off dự án ERP
2. WATATECH: Đối tác cùng đồng hành trong hành trình số hóa
Quyết định hợp tác cùng WATATECH trong việc triển khai hệ thống ERP đã thể hiện rõ định hướng chiến lược của INNHATHAN trong việc nâng cấp, tối ưu và chuyển đổi toàn diện hệ thống vận hành. WATATECH sở hữu bề dày chuyên môn trong triển khai ERP/MES cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước, đảm bảo tư vấn, phát triển, triển khai và hỗ trợ vận hành hệ thống ERP đạt chất lượng cao.
3. Mục tiêu của Dự án ERP:
3.1. Tích hợp quy trình vận hành
Dự án hướng tới việc kết hợp toàn bộ chuỗi lõi trong hoạt động vận hành doanh nghiệp trên một nền tảng ERP thống nhất, bao gồm:
- Kế toán
- Kho
- Bán hàng
- Sản xuất
- Chăm sóc khách hàng
- Nhân sự
Việc hợp nhất các luồng quy trình không chỉ giúp giảm thiểu sai sót, mà còn tạo điều kiện cho hoạt động quản lý trở nên liền lạc và hiệu quả hơn, nhờ dữ liệu được chia sẻ đồng nhất và liền mạch.
3.2. Dữ liệu minh bạch, quyết định nhanh chóng
Một mục tiêu không thể thiếu của ERP là đảm bảo dữ liệu được cập nhật theo thời gian thực (real-time), đảm bảo tính minh bạch, từ đó giúp ban lãnh đạo:
- Ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn
- Hạn chế tối đa những sai sót phát sinh từ việc thiếu nhất quán trong dữ liệu
- Giám sát sát sao quy trình sản xuất và vận hành kinh doanh hằng ngày
3.3. Tận dụng tối đa nguồn lực – Nâng cao hiệu quả – Tăng tốc mở rộng quy mô
Nhờ hệ thống ERP hiện đại, INNHATHAN kỳ vọng sẽ:
- Tăng năng suất vận hành
- Cắt giảm chi phí không cần thiết trong quá trình sản xuất và quản trị
- Tối ưu hóa chi phí
- Phát triển quy mô doanh nghiệp trên nền tảng ổn định và hiệu quả dài hạn
Bước đi này chính là nền móng giúp doanh nghiệp trẻ như INNHATHAN nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng vị thế bền vững trong ngành in ấn, bao bì.
4. Lễ ký kết Kick‑off: Biểu tượng của sự cam kết vượt xa một hợp đồng
Lễ ký kết giữa INNHATHAN và WATATECH không đơn thuần chỉ là ký giấy, đó là lời cam kết đồng hành dài hạn, một khởi đầu hứa hẹn đầy triển vọng. Hai doanh nghiệp cùng thể hiện tinh thần đồng hành chặt chẽ nhằm mục tiêu chung:
- Hợp tác hướng tới một hệ thống quản trị hiện đại, dễ thích nghi và giàu tính chiến lược
- Hướng đến sự tăng trưởng bền vững
- Đưa INNHATHAN trở thành hình mẫu chuyển đổi số của ngành In ấn & Bao bì tại Việt Nam
Ảnh: Ký kết hợp tác giữ WATATECH và INNHATHAN thành công
5. Giải pháp ERP – Kim chỉ nam cho quản trị thông minh
5.1. Tối ưu hóa quản trị, tăng tính thích ứng trong điều hành
Giải pháp ERP hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi và điều hành các hoạt động một cách chủ động và linh hoạt, từ sản xuất, tài chính, kho vận cho tới chăm sóc khách hàng, tất cả đềuu trên một nền tảng duy nhất.
5.2. Ứng dụng giải pháp số – Bước chuyển mình chiến lược trong hành trình chuyển đổi số toàn diện
Với sự hỗ trợ của WATATECH, INNHATHAN sẽ từng bước chuyển từ vận hành truyền thống sang quản trị dựa trên nền tảng số, sử dụng công nghệ để:
- Giảm thiểu tác nghiệp thủ công
- Cải thiện tương tác và kết nối thông suốt giữa các bộ phận trong doanh nghiệp
- Đảm bảo tính liên thông trong toàn hệ thống
5.3. Định hướng phát triển lâu dài & mô hình quản trị bền vững
Dự án ERP không chỉ là bước đệm chuyển đổi số, mà còn định hình nền tảng quản lý nội tại giúp INNHATHAN phát triển theo hướng vững mạnh, sáng tạo và thích ứng nhanh.
6. INNHATHAN – Doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi số ngành in ấn và bao bì Việt Nam
Dự án ERP là minh chứng rõ ràng cho tầm nhìn chiến lược của INNHATHAN trong việc dẫn dắt làn sóng chuyển đổi số trong ngành in ấn và bao bì Việt Nam. Không chỉ đầu tư vào công nghệ, INNHATHAN còn đặt mục tiêu tạo khác biệt từ cách quản trị, từ mô hình vận hành đến sự phát triển toàn diện.
Đây mới chỉ là bước khởi đầu cho hành trình dài hơi và đầy hứa hẹn. Mọi sự quan tâm đến những bước tiến tiếp theo của INNHATHAN trong chuyển đổi số đều sẽ là nguồn động lực lớn để thương hiệu tiếp tục tiến xa.
7. Kết luận: Bắt đầu một hành trình mới – Định hình tương lai bền vững
Buổi lễ kick-off triển khai hệ thống ERP là dấu ấn quan trọng, ghi nhận bước chuyển đổi mạnh mẽ của INNHATHAN khi kết nối khát vọng phát triển với năng lực công nghệ hàng đầu từ WATATECH. Kể từ thời điểm này, INNHATHAN không chỉ đại diện cho sự đổi mới sáng tạo, mà còn là biểu tượng cho một hành trình chuyển đổi số dài hạn và bền vững trong ngành. Và đây mới chỉ là bước đầu tiên trong một chặng đường phát triển đột phá sắp tới.
