Kết nối dữ liệu. Tối ưu vận hành. 0965 796 133info@watatech.com.vn
WATA TECH

Ngành nghề · Xây dựng

ERP cho ngành xây dựng

Mỗi ngày doanh nghiệp xây dựng xử lý cùng lúc tiến độ thi công, chi phí, vật tư, nhân sự và hồ sơ. WATA TECH theo dõi tiến độ, chi phí và vật tư từng công trình trên một nền tảng thay cho Excel và trao đổi thủ công.

  • Tiến độ từng công trình
  • Chi phí theo hạng mục
  • Hồ sơ dự án một nơi

Bài toán thường gặp của doanh nghiệp xây dựng

Tiến độ, chi phí theo dõi rời rạc

Excel và phần mềm riêng cho từng công trình khiến lãnh đạo không có bức tranh chung theo thời gian thực.

Vật tư công trường lệch kế hoạch

Đối chiếu nhập – xuất vật tư tại công trường với kế hoạch mua hàng làm tay, dễ chênh lệch, thiếu hụt.

Hồ sơ nằm rải rác

Hợp đồng, nghiệm thu, bản vẽ, hồ sơ kỹ thuật lưu nhiều nơi, khó tra khi cần đối chiếu hoặc quyết toán.

Doanh nghiệp ngành xây dựng cần liên thông những gì

Trong xây dựng, tiến độ theo dõi ở công trường, chi phí nằm ở kế toán, vật tư do kho hoặc mua hàng quản lý, còn bản vẽ trong email và ổ cứng cá nhân. Công trình chậm hay hạng mục vượt ngân sách thường chỉ lộ ra khi đã xảy ra. ERP cho ngành xây dựng của WATA TECH đưa các phần đó lên một nền tảng.

Phân hệ dự án theo dõi tiến độ và chi phí theo từng công trình, hạng mục, cảnh báo khi quá hạn hoặc vượt ngân sách. Vật tư, ngân sách và dòng tiền liên thông với kho, kế toán; hồ sơ bản vẽ, hợp đồng, tài liệu pháp lý lưu ngay trong dự án.

Giải pháp cho từng bài toán

Tiến độ, chi phí theo hạng mục

Giai đoạn, công việc, mốc và chi phí theo từng công trình; cảnh báo quá hạn, vượt ngân sách.

Vật tư theo hạng mục

Vật tư công trình nhập – xuất theo từng hạng mục, liên thông với kế hoạch mua và ngân sách.

Công nợ theo dự án

Chi phí, công nợ và dòng tiền theo dõi riêng cho từng dự án, hỗ trợ quyết toán.

Hồ sơ dự án tập trung

Bản vẽ, hợp đồng, nghiệm thu và tài liệu pháp lý lưu ngay trong dự án.

Phân hệ đề xuất cho ngành

Dự án

Theo dõi kế hoạch, tiến độ và chi phí theo từng dự án, từng công trình.

Xem phân hệ

WT-WMS

Quản lý vật tư công trình, nhập – xuất theo từng hạng mục.

Xem sản phẩm

Kế toán

Theo dõi chi phí, công nợ theo từng dự án, hỗ trợ quyết toán.

Xem phân hệ

WT-ERP

Khi cần đồng bộ nhiều dự án, nhiều công trình trên một nền tảng.

Xem sản phẩm

Lộ trình triển khai 5 bước

  1. Khảo sát cách theo dõi công trình

    Chuyên gia WATA xem cách công trường báo tiến độ, văn phòng giữ chi phí, vật tư và hồ sơ.

    Kết quả: Phạm vi và phân hệ bật trước

  2. Dựng cấu trúc công trình

    Tạo dự án, hạng mục, giai đoạn, mốc và ngân sách cho các công trình đang chạy.

    Kết quả: Danh mục công trình có ngân sách

  3. Nối kho vật tư công trường

    Đưa vật tư nhập – xuất tại công trường về từng hạng mục.

    Kết quả: Vật tư khớp với kế hoạch mua

  4. Theo dõi công nợ, dòng tiền

    Kết nối kế toán để chi phí, công nợ đi theo từng dự án.

    Kết quả: Số liệu sẵn cho quyết toán

  5. Gom bản vẽ, hợp đồng, biên bản

    Tập trung bản vẽ, hợp đồng, biên bản nghiệm thu vào từng dự án.

    Kết quả: Hồ sơ tra được theo công trình

Phù hợp với doanh nghiệp nào

Phù hợp khi

  • Nhiều công trình cùng lúc

    Doanh nghiệp xây dựng chạy song song nhiều dự án, nhiều hạng mục.

  • Văn phòng đối chiếu vật tư bằng tay

    Nhập – xuất vật tư công trường được so với kế hoạch mua hàng thủ công.

  • Quyết toán mất thời gian

    Cần hồ sơ, chi phí và công nợ từng dự án sẵn sàng khi nghiệm thu.

Chưa phù hợp khi

  • Chỉ cần dự toán, bóc khối lượng

    Lập dự toán và bóc khối lượng bản vẽ chưa nằm trong phạm vi trang này.

    Trao đổi nhu cầu

Doanh nghiệp theo dõi được gì

  • Kế hoạch so với thực tế

    Tiến độ và tỷ lệ hoàn thành của từng công trình, hạng mục.

  • Vật tư theo hạng mục

    Vật tư đã nhập, đã dùng tại công trường so với kế hoạch.

  • Chi phí, công nợ dự án

    Chi phí phát sinh, ngân sách, công nợ của từng dự án.

  • Hồ sơ công trình

    Bản vẽ, hợp đồng, nghiệm thu tra theo dự án khi cần.

Thời gian và chi phí triển khai phụ thuộc vào đâu

Thời gian và chi phí phụ thuộc số công trình đang chạy, cấu trúc hạng mục và định mức vật tư, lượng hồ sơ dự án cần đưa vào và hệ thống kế toán đang dùng.

Công trình và hạng mục

Số dự án, hạng mục đưa lên hệ thống giai đoạn đầu.

Hồ sơ dự án

Lượng bản vẽ, hợp đồng, biên bản cần tập trung.

Hệ thống kế toán

Phần mềm kế toán đang dùng cần nối hoặc thay.

Con số cụ thể được chốt sau khảo sát.

Đặt lịch khảo sát

Câu hỏi thường gặp về ERP cho ngành xây dựng

ERP theo dõi tiến độ công trình như thế nào?

Mỗi công trình được chia thành giai đoạn, hạng mục, công việc và mốc trên phân hệ dự án. Trạng thái cập nhật liên tục, hệ thống cảnh báo khi hạng mục quá hạn hoặc vượt ngân sách để kịp điều chỉnh.

Vật tư công trường được kiểm soát ra sao?

Vật tư nhập – xuất tại công trường được ghi theo từng hạng mục và liên thông với kế hoạch mua hàng, ngân sách. Chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế hiện ra trên hệ thống thay vì chờ văn phòng đối chiếu tay.

Chi phí và công nợ có tách theo từng dự án không?

Có. Chi phí phát sinh, ngân sách, lợi nhuận và công nợ được theo dõi riêng cho từng dự án, giúp việc quyết toán có số liệu sẵn thay vì gom lại từ nhiều file.

Doanh nghiệp xây dựng nên bắt đầu từ phân hệ nào?

Chuyên gia WATA khảo sát quy trình thực tế trước khi đề xuất. Thường bắt đầu từ phân hệ dự án để thấy tiến độ và chi phí các công trình, rồi nối vật tư và kế toán.

CÙNG WATA TECH

Trao đổi về quy trình quản lý dự án của bạn

Cho WATA TECH biết số công trình, cách theo dõi tiến độ, chi phí và vật tư hiện tại để nhận đề xuất phân hệ nên bật trước.