Kết nối dữ liệu. Tối ưu vận hành. 0965 796 133info@watatech.com.vn
WATA TECH

Ngành nghề · Cơ khí, chế tạo

ERP cho ngành cơ khí, chế tạo

Đơn hàng số lượng lớn, chuỗi cung ứng nhiều tầng, gia công – lắp ráp – kiểm tra phức tạp. WATA TECH đồng bộ tồn kho, kế hoạch sản xuất, đơn hàng và chi phí trên một nền tảng thay cho Excel rời rạc.

  • Kế hoạch theo năng lực máy
  • Chất lượng ba khâu
  • Giá thành từng lệnh

Bài toán thường gặp của doanh nghiệp cơ khí

Tồn kho sai, vật tư thiếu giữa chừng

Số liệu kho không chính xác nên lúc thiếu nguyên vật liệu giữa lệnh, lúc tồn ứ đọng, kéo lùi ngày giao.

Kế hoạch lệch năng lực thực tế

Lịch sản xuất không khớp năng lực máy và nhân công, chỗ quá tải, chỗ lại đứng chờ máy.

Đơn hàng, tiến độ, chi phí không đồng bộ

Kinh doanh, sản xuất, kho mỗi nơi một số liệu; báo cáo chi phí và lợi nhuận đến chậm.

Doanh nghiệp ngành cơ khí cần kiểm soát những gì

Trong ngành cơ khí, chỉ một sai lệch nhỏ về kế hoạch hoặc luồng vật tư cũng có thể làm tắc cả dây chuyền. ERP cho ngành cơ khí của WATA TECH chuẩn hóa luồng từ tiếp nhận đơn hàng, lập kế hoạch, cấp phát vật tư, gia công, kiểm tra chất lượng đến nhập kho thành phẩm.

Nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm được theo dõi cập nhật theo từng công đoạn. Chi phí nguyên vật liệu, nhân công, khấu hao máy và vận hành gom theo từng lệnh sản xuất, nên biên lợi nhuận của mỗi đơn hàng hiện rõ. Lịch sản xuất lập trên WT-MES theo năng lực thật của máy và nhân sự.

Giải pháp cho từng bài toán

Vật tư cập nhật theo công đoạn

Nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm theo lô, số tồn đổi ngay khi xuất cho từng công đoạn.

Lịch sản xuất sát năng lực

Phân bổ máy và nhân sự theo năng lực thực tế, hạn chế quá tải hoặc lãng phí công suất.

Chất lượng IQC – PQC – OQC

Kiểm tra đầu vào, trong quá trình và thành phẩm trên một nền tảng, giám sát OEE cùng lúc.

Giá thành từng lệnh

Gom nguyên vật liệu, nhân công, khấu hao máy, vận hành theo lệnh, công đoạn và sản phẩm.

Phân hệ đề xuất cho ngành

WT-MES

Lập lịch theo năng lực thực tế, giám sát OEE, kiểm soát chất lượng IQC – PQC – OQC.

Xem sản phẩm

WT-WMS

Nguyên vật liệu, bán thành phẩm theo lô, cảnh báo tồn chính xác theo thời gian thực.

Xem sản phẩm

Kế toán

Giá thành sản xuất theo đơn hàng, kiểm soát chi phí và công nợ kịp thời.

Xem phân hệ

WT-ERP

Đồng bộ chuỗi cung ứng nhiều tầng, mở rộng thêm dây chuyền, nhà máy về một nơi.

Xem sản phẩm

Lộ trình triển khai 5 bước

  1. Khảo sát xưởng và cách tính giá

    Chuyên gia WATA xem quy trình gia công, lắp ráp, kho và cách đang tính chi phí.

    Kết quả: Phạm vi và phân hệ bật trước

  2. Chuẩn hóa BOM và công đoạn

    Rà định mức vật tư và trình tự công đoạn cho các sản phẩm chính.

    Kết quả: Định mức, quy trình công đoạn chuẩn

  3. Lập kế hoạch theo năng lực

    Khai báo năng lực máy, nhân công và đưa lệnh sản xuất lên lịch.

    Kết quả: Lịch sản xuất có cảnh báo quá tải

  4. Số hóa kiểm tra chất lượng

    Đưa các điểm kiểm đầu vào, giữa chuyền, thành phẩm lên hệ thống.

    Kết quả: Phiếu kiểm tra gắn với lệnh

  5. Nối kế toán, tính giá thành

    Kết nối kho, sản xuất với kế toán để tập hợp chi phí theo lệnh.

    Kết quả: Giá thành, biên lợi nhuận theo đơn

Phù hợp với doanh nghiệp nào

Phù hợp khi

  • Gia công, chế tạo đơn số lượng lớn

    Doanh nghiệp cơ khí, công nghiệp hỗ trợ có nhiều công đoạn và chuỗi cung ứng nhiều tầng.

  • Xưởng hay quá tải hoặc chờ máy

    Kế hoạch đang lập bằng Excel, không bám theo năng lực máy và nhân công.

  • Cần biết lãi từng đơn hàng

    Ban lãnh đạo muốn chi phí và lợi nhuận theo đơn, theo sản phẩm kịp thời.

Chưa phù hợp khi

  • Chỉ cần giám sát tại xưởng

    Nếu chỉ cần tiến độ, OEE và chất lượng ở xưởng, bắt đầu với WT-MES.

    Xem WT-MES

Doanh nghiệp theo dõi được gì

  • Kế hoạch và năng lực

    Lịch sản xuất so với năng lực máy, nhân công; chỗ nào sắp quá tải.

  • Tồn vật tư theo lô

    Nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm ở từng công đoạn.

  • Kết quả chất lượng

    Kết quả kiểm tra đầu vào, trong quá trình và thành phẩm theo lệnh.

  • Chi phí và lợi nhuận

    Giá thành, biên lợi nhuận theo lệnh sản xuất, đơn hàng, sản phẩm.

Thời gian và chi phí triển khai phụ thuộc vào đâu

Thời gian và chi phí phụ thuộc số xưởng, máy và công đoạn, mức chuẩn hóa định mức hiện có, quy trình chất lượng cần số hóa và hệ thống kế toán, bán hàng đang dùng.

Xưởng và công đoạn

Số xưởng, số máy và công đoạn đưa vào giai đoạn đầu.

Định mức hiện có

BOM và định mức đã đủ dùng hay cần làm lại.

Hệ thống đang dùng

Phần mềm kế toán, bán hàng cần kết nối hoặc thay thế.

Con số cụ thể được chốt sau khảo sát.

Đặt lịch khảo sát

Câu hỏi thường gặp về ERP cho ngành cơ khí

Doanh nghiệp cơ khí nên bắt đầu ERP từ phân hệ nào?

Chuyên gia WATA khảo sát quy trình thực tế trước khi đề xuất. Các phân hệ thường dùng cho ngành cơ khí là WT-MES cho kế hoạch và chất lượng, WT-WMS cho vật tư theo lô, kế toán cho giá thành, và WT-ERP khi cần nối cả chuỗi.

ERP giúp lập kế hoạch sát năng lực máy ra sao?

Năng lực của từng máy và nhóm nhân sự được khai báo trên hệ thống, lệnh sản xuất xếp lịch dựa trên đó. Nhờ vậy hạn chế cảnh một máy quá tải trong khi máy khác đứng chờ, và thấy sớm lệnh nào có nguy cơ trễ.

Giá thành theo đơn hàng được tính như thế nào?

Chi phí nguyên vật liệu, nhân công, khấu hao máy móc và vận hành được tập hợp theo từng lệnh sản xuất, công đoạn và sản phẩm. Ban lãnh đạo thấy biên lợi nhuận từng đơn hàng và điểm đang đội chi phí.

Chất lượng được kiểm soát ở những khâu nào?

Ba khâu: IQC kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào, PQC kiểm tra trong quá trình gia công, lắp ráp, OQC kiểm tra thành phẩm trước khi nhập kho. Kết quả kiểm tra nằm cùng dữ liệu với lệnh sản xuất.

WATA TECH đã làm việc với doanh nghiệp cơ khí nào?

Tháng 10/2025, WATA TECH kick-off dự án ERP với Công ty TNHH Công nghiệp Tiến Cường: khảo sát quy trình, thống nhất phạm vi và lộ trình triển khai theo giai đoạn cho một doanh nghiệp công nghiệp.

CÙNG WATA TECH

Trao đổi về quy trình cơ khí của bạn

Cho WATA TECH biết quy trình sản xuất, kho và cách tính chi phí hiện tại để nhận đề xuất phân hệ nên bật trước.