Phòng ban vận hành rời rạc
Phòng ban xử lý theo cách riêng, nên gom dữ liệu và quản trị luồng phối hợp chung trở nên khó khăn.
Tư vấn & triển khai
Dịch vụ phát triển phần mềm ERP theo yêu cầu kết nối quy trình và dữ liệu giữa các phòng ban. WATA TECH mô hình hóa bằng BPMN, phát triển, kiểm thử theo module và lấy phản hồi trên bản demo trước triển khai.

Phòng ban xử lý theo cách riêng, nên gom dữ liệu và quản trị luồng phối hợp chung trở nên khó khăn.
Công cụ đóng gói chưa phản ánh đầy đủ đặc thù ngành nghề, quy mô hoặc cách vận hành riêng của doanh nghiệp.
Cấu trúc đang dùng thiếu khả năng thêm module hoặc điều chỉnh khi nhu cầu quản trị và quy mô doanh nghiệp thay đổi.
Phát triển phần mềm ERP theo yêu cầu là xây hệ thống từ quy trình, nhu cầu quản trị và đặc thù bộ phận. Các phòng ban dùng chung cấu trúc dữ liệu; hệ thống chia thành module để kiểm thử, hiệu chỉnh và triển khai theo giai đoạn.
WATA TECH thu thập yêu cầu, mô hình hóa nghiệp vụ bằng BPMN và xác định chức năng cốt lõi. Kế hoạch phát triển được chia theo module; từng phần trải qua unit test, integration test và kiểm tra luồng liên kết trước khi hoàn thiện.
Doanh nghiệp cung cấp cách vận hành, nhu cầu quản trị, đặc thù ngành nghề và quy mô. Các đầu mối xem bản demo, phản hồi điểm cần chỉnh và nghiệm thu trước khi triển khai chính thức.

Phù hợp khi các bộ phận xử lý riêng và cần dùng chung một cấu trúc dữ liệu.
Phù hợp khi phần mềm chung chưa phản ánh đặc thù ngành nghề hoặc cách vận hành.
Phù hợp khi hệ thống cần thêm module lúc quy mô doanh nghiệp thay đổi.
Nếu chỉ số hóa một nghiệp vụ, dịch vụ Ứng dụng doanh nghiệp phù hợp hơn.
Xem Ứng dụng doanh nghiệpWATA TECH mô hình hóa luồng làm việc cùng nhóm chức năng cốt lõi, để phòng ban có chung cấu trúc dữ liệu khi phối hợp.
Chức năng được định hình theo cách vận hành, mục tiêu quản trị, yếu tố riêng của ngành và quy mô doanh nghiệp.
Hệ thống chia theo module để kiểm thử, hiệu chỉnh, triển khai từng giai đoạn và bổ sung khi quy mô thay đổi.
Phần chức năng và luồng liên kết được kiểm tra; bản demo lấy ý kiến doanh nghiệp trước lúc triển khai.
WATA TECH trao đổi với phòng ban về vận hành, nhu cầu quản trị, đặc thù ngành và quy mô, rồi lập sơ đồ BPMN.
Kết quả: Sơ đồ BPMN, danh sách chức năng
Từ phạm vi đã rõ, kế hoạch xác định module, giai đoạn và nguồn lực để đội phát triển thực hiện.
Kết quả: Kế hoạch module, giai đoạn
Đội ngũ lập trình module, thực hiện unit test và hiệu chỉnh theo phản hồi doanh nghiệp trước khi ghép các phần.
Kết quả: Module đã kiểm thử
Đội ngũ kiểm tra luồng tích hợp giữa module, đối chiếu với nghiệp vụ trước khi hoàn thiện bản demo.
Kết quả: Kết quả kiểm thử tích hợp
Sau kiểm tra tổng thể, doanh nghiệp xem bản demo, phản hồi điểm cần chỉnh và nghiệm thu trước khi triển khai chính thức.
Kết quả: Bản demo, kết quả nghiệm thu

Tài liệu quy trình nghiệp vụ và chức năng cốt lõi theo từng bộ phận.
Kế hoạch chia module và giai đoạn theo phạm vi phát triển đã xác định.
Các module đã qua unit test và integration test theo phạm vi thống nhất.
Bản demo để doanh nghiệp góp ý và nghiệm thu trước khi triển khai chính thức.
Thời gian và chi phí của dự án phụ thuộc số module, mức độ tùy chỉnh và số hệ thống cần tích hợp; các yếu tố này được chốt sau khảo sát nghiệp vụ.
Số module cần đưa vào hệ thống, xác định sau khảo sát nghiệp vụ.
Phần chức năng cần may đo theo quy trình riêng của từng bộ phận.
Các hệ thống hiện có cần kết nối và trao đổi dữ liệu với ERP.
Con số cụ thể được chốt sau khảo sát.
Đặt lịch khảo sátChức năng được xác định từ yêu cầu phòng ban, đặc thù ngành nghề và quy mô. WATA TECH mô hình hóa quy trình, làm rõ phần cốt lõi, tùy chỉnh rồi lập kế hoạch phát triển theo module.
Có thể. Kế hoạch chia theo module và giai đoạn; từng phần được lập trình, kiểm thử, hiệu chỉnh. Doanh nghiệp phản hồi trên bản demo và nghiệm thu phạm vi trước khi triển khai chính thức.
Thời gian và chi phí phụ thuộc số module, mức độ tùy chỉnh theo quy trình riêng và số hệ thống cần tích hợp. Các yếu tố này được chốt sau khảo sát nghiệp vụ, trước khi lập kế hoạch phát triển.
Sơ đồ BPMN làm rõ luồng nghiệp vụ, chức năng cốt lõi và phần tùy chỉnh theo bộ phận. Kế hoạch sau đó được chia thành module trước khi lập trình và kiểm thử từng phần.
Phòng ban trình bày cách vận hành, mục tiêu quản trị, đặc thù ngành và quy mô. Doanh nghiệp phản hồi khi hiệu chỉnh, xem bản demo rồi nghiệm thu trước khi triển khai chính thức.
CÙNG WATA TECH
Chia sẻ quy trình để WATA TECH khảo sát và làm rõ phạm vi module cần phát triển.