Thiếu vai trò cho kế hoạch
Nhu cầu kỹ thuật cần bổ sung nhưng vai trò và khối lượng công việc thay đổi theo từng giai đoạn.
Vận hành & nguồn lực
Trung tâm Outsource
Dịch vụ IT outsourcing bổ sung vai trò kỹ thuật theo giai đoạn cần thiết. Doanh nghiệp trực tiếp phỏng vấn; đội tham gia công cụ, quy ước, nhịp họp và báo cáo theo sprint.
- Doanh nghiệp tự phỏng vấn
- Làm theo quy trình sẵn có
- Báo cáo theo sprint
Dấu hiệu doanh nghiệp cần IT outsourcing
Khó hòa nhập đội sẵn có
Công cụ, nhịp làm việc và quy ước mã nguồn khác nhau có thể khiến nhân sự mới phối hợp chậm với đội hiện hữu.
Khó đối chiếu khối lượng
Thiếu mốc bàn giao cùng báo cáo khiến tiến độ thực tế khó được so sánh với kế hoạch phát triển.
IT outsourcing là gì và WATA TECH làm phần nào
IT outsourcing theo mô hình này bổ sung đội kỹ thuật vào kế hoạch hiện tại. Nhân sự tham gia trực tiếp quy trình phát triển sẵn có, thay vì nhận dự án có đầu ra cố định để bàn giao trọn gói.
WATA TECH làm rõ vai trò, khối lượng và thời gian tham gia, sau đó đề xuất hồ sơ để doanh nghiệp phỏng vấn, tự quyết định. Đội được chọn hòa nhập theo cách làm đang có: dùng công cụ quản lý, tuân thủ quy ước mã nguồn, theo nhịp họp và mốc bàn giao.
Doanh nghiệp cung cấp quy trình, kế hoạch và cách phối hợp nội bộ. Tiến độ cùng khối lượng được báo cáo theo sprint hoặc mốc đã thống nhất; khi tăng giảm nhân sự, kế hoạch có thời gian chuyển giao.
Phù hợp với doanh nghiệp nào
Phù hợp khi
Cần thêm vai trò kỹ thuật
Khối lượng đổi theo giai đoạn và kế hoạch hiện tại cần bổ sung nhân sự.
Đã có quy trình phát triển
Muốn nhân sự tham gia công cụ, quy ước và nhịp làm việc sẵn có.
Cần báo cáo theo mốc
Muốn đối chiếu tiến độ, khối lượng thực tế theo sprint hoặc mốc bàn giao.
Chưa phù hợp khi
Cần dự án trọn gói
Nếu muốn đầu ra cố định, dịch vụ Ứng dụng doanh nghiệp phù hợp hơn.
Xem Ứng dụng doanh nghiệp
Phạm vi công việc
Hồ sơ theo vai trò
Nhân sự được đề xuất dựa trên vai trò, khối lượng và thời gian tham gia doanh nghiệp xác định.
Quyền quyết định nhân sự
Doanh nghiệp xem hồ sơ, trực tiếp phỏng vấn và chọn người phù hợp trước khi bắt đầu làm việc.
Công cụ và quy ước nội bộ
Đội kỹ thuật tham gia công cụ quản lý, quy ước mã nguồn và nhịp phối hợp doanh nghiệp đang có.
Mốc bàn giao và chuyển tiếp
Khối lượng được báo cáo theo sprint hoặc mốc; khi thay đổi nguồn lực sẽ có thời gian chuyển giao.
Quy trình 5 bước
Làm rõ nhu cầu
Hai bên thống nhất vai trò kỹ thuật, khối lượng và thời gian tham gia dựa trên kế hoạch doanh nghiệp.
Kết quả: Yêu cầu vai trò, khối lượng
Đề xuất hồ sơ
WATA TECH giới thiệu hồ sơ phù hợp để doanh nghiệp xem xét, phỏng vấn và tự quyết định nhân sự.
Kết quả: Hồ sơ nhân sự đề xuất
Tiếp nhận quy ước
Đội được chọn làm quen công cụ quản lý, quy ước mã nguồn, nhịp họp và cách phối hợp nội bộ.
Kết quả: Nội dung hòa nhập đội ngũ
Thực hiện theo chu kỳ
Công việc được bàn giao theo sprint hoặc mốc, kèm báo cáo tiến độ và khối lượng thực tế đã làm.
Kết quả: Kết quả bàn giao, báo cáo
Điều chỉnh nguồn lực
Nhân sự tăng giảm theo nhu cầu từng giai đoạn và có thời gian chuyển giao khi thay người phụ trách.
Kết quả: Kế hoạch điều chỉnh, chuyển giao
Doanh nghiệp nhận được gì
Hồ sơ nhân sự
Hồ sơ theo vai trò và thời gian tham gia cần thiết.
Kết quả phỏng vấn
Buổi phỏng vấn để doanh nghiệp trực tiếp xem xét và quyết định.
Báo cáo theo chu kỳ
Tiến độ và khối lượng thực tế theo từng sprint hoặc mốc.
Kế hoạch điều chỉnh
Phương án tăng giảm nguồn lực, kèm theo thời gian chuyển giao.
Thời gian và chi phí phụ thuộc vào đâu
Thời gian và chi phí IT outsourcing phụ thuộc vai trò kỹ thuật, khối lượng công việc, quy mô và thời gian tham gia của đội; các yếu tố được chốt sau khảo sát.
Vai trò kỹ thuật
Vai trò cần bổ sung vào kế hoạch và quy trình đang có.
Khối lượng công việc
Phần việc cần thực hiện và mốc bàn giao đã xác định.
Quy mô, thời gian tham gia
Quy mô đội cùng thời gian cần tham gia theo từng giai đoạn.
Con số cụ thể được chốt sau khảo sát.
Đặt lịch khảo sátDịch vụ và giải pháp liên quan
Ứng dụng Web
Phát triển ứng dụng web giúp nhân viên và khách hàng làm việc qua trình duyệt trên nhiều thiết bị. WATA TECH tách khu vực người dùng, bàn…
Xem dịch vụ
Kiểm thử phần mềm
Dịch vụ kiểm thử phần mềm nhận diện lỗi chức năng, tích hợp, hiệu năng và bảo mật trước nghiệm thu. WATA TECH đánh giá độc lập, ghi…
Xem dịch vụ
Thiết kế UI/UX
Thiết kế UI/UX giúp phần mềm nghiệp vụ phản ánh đúng công việc và giảm các bước gây vướng cho người dùng. WATA TECH quan sát thao tác…
Xem dịch vụ
Vận hành Back Office
Dịch vụ vận hành back office tiếp nhận thao tác lặp lại theo quy trình doanh nghiệp. WATA TECH đào tạo đội ngũ, chạy song song, rà soát…
Xem dịch vụCâu hỏi thường gặp về IT outsourcing
Doanh nghiệp có được phỏng vấn nhân sự không?
Có. Doanh nghiệp nhận hồ sơ đề xuất theo vai trò, trực tiếp phỏng vấn và tự quyết định trước khi nhân sự tham gia đội phát triển theo quy trình sẵn có của doanh nghiệp.
Đội outsource làm việc theo quy trình nào?
Nhân sự dùng công cụ quản lý, tuân theo quy ước mã nguồn, tham dự nhịp họp và bám mốc bàn giao doanh nghiệp đang áp dụng. Đội làm quen cách phối hợp từ đầu.
Thời gian và chi phí tham gia được xác định ra sao?
Thời gian và chi phí cùng phụ thuộc vai trò kỹ thuật cần bổ sung, khối lượng công việc, quy mô và thời gian tham gia của đội. Các yếu tố được chốt sau khảo sát.
Khi thay nhân sự, công việc được bàn giao thế nào?
Kế hoạch tăng hoặc giảm nguồn lực có thời gian chuyển giao khi thay người. Nội dung chuyển tiếp được gắn với nhu cầu, phần việc cụ thể của từng giai đoạn làm việc đó.
Thuê theo vai trò khác giao trọn gói dự án ở điểm nào?
Đội theo vai trò tham gia trực tiếp quy trình sẵn có của doanh nghiệp. Dự án trọn gói hướng đến một đầu ra cố định để đơn vị thực hiện và bàn giao lại.
CÙNG WATA TECH
Làm rõ vai trò cần bổ sung
Chia sẻ kế hoạch để WATA TECH khảo sát vai trò, khối lượng và thời gian tham gia cần thiết.