1. Khởi động dự án T-Pro cho ngành may mặc
ALLIANCE ONE, doanh nghiệp sản xuất may mặc cho thị trường trong nước và xuất khẩu, đã hợp tác với WATATECH để khởi động dự án T-Pro. Dự án đưa phần mềm quản lý sản xuất vào quy trình vận hành, với mục tiêu tăng năng suất, giảm chi phí và chuẩn hóa cách làm việc.
Ngành may mặc Việt Nam đang chịu áp lực cạnh tranh từ thị trường quốc tế. Với ALLIANCE ONE, số hóa là một phần trong kế hoạch cải thiện quản lý sản xuất.
Ảnh: Kick-off dự án T-Pro
2. Những vướng mắc trong quản lý sản xuất may mặc
2.1. Quy trình có nhiều công đoạn
Một đơn hàng đi qua các khâu thiết kế, cắt vải, may, hoàn thiện, kiểm tra chất lượng, đóng gói và giao hàng. Khi dữ liệu nằm trên Excel hoặc sổ sách, doanh nghiệp dễ sai số liệu, chậm tiến độ và khó theo dõi chất lượng.
2.2. Đơn hàng và mẫu mã đa dạng
Một khách hàng có thể đặt nhiều sản phẩm, size và màu sắc cùng lúc. Bộ phận sản xuất vì thế phải điều độ nhiều yêu cầu trên cùng hệ thống nguồn lực.
2.3. Nguyên phụ liệu cần theo dõi chi tiết
Vải, chỉ, khuy và nhãn mác phải được quản lý theo lô, mã và màu. Thiếu dữ liệu tập trung có thể dẫn đến lãng phí nguyên liệu.
2.4. Áp lực giao hàng đúng hạn
Đơn hàng xuất khẩu yêu cầu thời hạn giao rõ ràng. Chậm một vài ngày có thể gây tổn thất và ảnh hưởng uy tín của doanh nghiệp.
3. Phần mềm T-Pro và phạm vi quản lý
T-Pro là phần mềm quản lý sản xuất chuyên cho ngành may mặc do WATATECH phát triển. Hệ thống quản lý từ đầu vào nguyên phụ liệu đến đầu ra thành phẩm.
- Hệ thống sắp xếp công việc theo dây chuyền, ca và tổ cho nhiều loại đơn hàng.
- Tiến độ từng công đoạn được theo dõi theo thời gian thực, gồm tình trạng chậm hoặc vượt chỉ tiêu.
- Vải, chỉ và phụ kiện được kiểm soát theo lô, mã và định mức tiêu hao.
- Báo cáo cung cấp số liệu về năng suất, tỷ lệ lỗi và hiệu suất máy móc.
- Thông tin nguyên liệu và thành phẩm được lưu để truy xuất nguồn gốc.
4. Phân công giữa ALLIANCE ONE và WATATECH
4.1. Mục tiêu của ALLIANCE ONE
ALLIANCE ONE đặt ra ba mục tiêu cho dự án T-Pro: chuẩn hóa quy trình sản xuất nhiều công đoạn; tăng năng suất lao động và năng lực cạnh tranh; duy trì chất lượng ổn định để đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.
4.2. Phạm vi công việc của WATATECH
WATATECH tư vấn và thiết kế hệ thống theo đặc thù may mặc, đào tạo nhân sự ALLIANCE ONE sử dụng phần mềm, đồng thời hỗ trợ sau khi hệ thống đi vào hoạt động.
4.3. Các kết quả được đặt ra cho dự án
- Rút ngắn thời gian chuyển đổi giữa các đơn hàng để tăng năng suất chuyền may.
- Kiểm soát định mức tiêu hao vải và phụ kiện để giảm lãng phí nguyên phụ liệu.
- Tích hợp kiểm soát lỗi ngay trên dây chuyền nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm.
- Cảnh báo chậm tiến độ theo thời gian thực để theo dõi thời hạn giao hàng.
- Cung cấp số liệu cho ban lãnh đạo thay cho báo cáo thủ công.
5. Cam kết của hai bên
ALLIANCE ONE đặt mục tiêu chuẩn hóa quản trị, hiện đại hóa hoạt động và nâng năng lực cạnh tranh quốc tế. WATATECH phụ trách triển khai T-Pro và hỗ trợ để hệ thống vận hành theo yêu cầu của doanh nghiệp.
Ảnh: Ký kết hợp tác giữa Alliance One và Watatech
6. Dự án T-Pro bắt đầu triển khai
Lễ kick-off xác nhận ALLIANCE ONE và WATATECH bắt đầu dự án T-Pro. ALLIANCE ONE kỳ vọng phần mềm giúp tăng năng suất, kiểm soát chi phí và đáp ứng các tiêu chuẩn áp dụng cho thị trường toàn cầu.
